Mitől hatékony, hiteles és értékteremtő egy ESG és fenntarthatósági stratégia?
A vállalatokat komoly kihívás elé állítja az egyre erősebb szabályozói környezet a piaci és társadalmi elvárások mellett. Hihetetlen tempóban jelennek meg az újabb és újabb előírások, amelyek a szervezetek szerteágazó folyamatait érintik. Ezért a fenntarthatóság nem kezelhető külön projektként, hanem a teljes vállalati működést átható transzformációként érdemes rá tekinteni.
A stratégiaalkotás két alappillére az érintettek feltérképezése, értékelése és egy alapos kockázatértékelés elkészítése. Az ESG és fentarthatósági stratégia kritériumai:
✔ Kockázatértékelésen alapul és releváns kockázatokat kezel
A stratégia egyik legfontosabb funkciója a feltárt kockázatok kezelése.
Ide tartoznak többek között a működést és üzletmenetet befolyásoló klímakockázatok, az ellátási láncban megjelenő kockázatok, az emberi jogi és társadalmi kockázatok, valamint a különféle szabályozásoknak — például CSRD, EU Taxonómia, SFDR, PPWR, EUDR, ESPR vagy CBAM — való megfelelésből eredő kihívások.
A kockázatértékelés rávilágít a redukálandó, illetve megelőzendő kockázatokra és a vállalkozás lehetőségeire egyaránt.
A külső és belső tényezőket megállapítva – SWOT és PESTEL elemzések elvégzésével, – tovább erősíthetjük stratégiánk megalapozottságát.
✔ A kiemelt érintettekre koncentrál
A stakeholder-elemzés segíti a kiemelt érintettek fókuszba helyezését. Az ESG és fenntarthatósági stratégia akkor hiteles, ha a kiemelt érintettekre koncentrál, ám nem hagyja figyelmen kívül a partnerek, munkavállalók, helyi közösségek, valamint a szabályozói környezet elvárásait sem.
✔ Üzletileg releváns
A megalapozott ESG és fenntarthatósági stratégia szorosan kapcsolódik a vállalat üzleti modelljéhez. Nem önmagában a „zöldebb működés” a stratégiai cél, hanem az üzleti stratégiával összhangban megvalósítható, konkrét és mérhető vállalások meghatározása. Ilyen lehet például a CO2-kibocsátás csökkentése meghatározott mértékben és határidővel, vagy a hulladékarány mérséklése technológiai fejlesztés révén – szintén mérhető célértékkel és időhorizonttal rögzítve.
✔ Kettős lényegességi elemzés mentén lényeges témákra fókuszál
A jó ESG és fenntarthatósági stratégia nem szól mindenről, azokra a témákra koncentrál, amelyek gazdasági, környezeti vagy társadalmi szempontból valóban lényegesek. A kettős lényegességi elemzés segít feltárni, mely területek jelentenek üzleti kockázatot vagy lehetőséget, melyek fontosak a kiemelt érintettek számára, és melyek lehetnek kritikusak a szabályozói megfelelés szempontjából.
✔ Fellelhető benne a vállalat ENSZ globális fenntartható fejlesztési célokhoz való hozzájárulása
Az egyes stratégia célok kapcsán érdemes meghivatkozni a vonatkozó az ENSZ globális fenntartható fejlődési célokat, alcélokat.
✔ Beépül a vállalati működésbe
A stratégiai elemek szervezeti szintű feladatokká és projektekké bontása teszi működőképessé a fenntarthatósági stratégiát. Az egyes szervezeti egységek vezetőinek és munkatársainak világosan látniuk kell saját szerepüket, felelősségüket és feladataikat a stratégia megvalósításában.
✔ Adatvezérelt működése monitoring rendszerrel támogatott
Az ESG és fenntarthatósági stratégia támogatásához olyan adatgyűjtési és mérési rendszerre van szükség, amely lehetőség szerint vállalatirányítási szoftverbe épített automatizmusokkal biztosítja a KPI-ok és indikátorok rendszeres, megbízható és pontos frissítését, valamint támogatja a riportálási folyamatokat. Így biztosítható az adatok alapján történő megalapozott és hatékony döntéshozatal.
✔ Folyamatos fejlesztés valósul meg
A fenntarthatóság dinamikusan változó terület. A stratégia akkor marad releváns, ha időről időre felülvizsgálják, aktualizálják a KPI-okat, beépítik az új szabályozásokat és piaci elvárásokat, valamint szükség esetén módosítják akár a célkitűzéseket is.
A jól felépített ESG és fenntarthatósági stratégia nem költségtényező, hanem versenyelőnyt teremtő üzleti eszköz: erősíti a vállalat ellenálló képességét, támogatja a döntéshozatalt, és hosszú távon mérhető értéket hoz létre.
Marics-Kovács Orsolya
akkreditált ESG tanácsadó és minőségügyi szakember
