BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//ESGinfo.hu - ECPv6.15.20//NONSGML v1.0//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-ORIGINAL-URL:https://esginfo.hu
X-WR-CALDESC:Események ESGinfo.hu
REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H
X-Robots-Tag:noindex
X-PUBLISHED-TTL:PT1H
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:UTC
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0000
TZOFFSETTO:+0000
TZNAME:UTC
DTSTART:20230101T000000
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20241121
DTEND;VALUE=DATE:20241122
DTSTAMP:20260502T221529
CREATED:20240622T173807Z
LAST-MODIFIED:20241226T135317Z
UID:1289-1732147200-1732233599@esginfo.hu
SUMMARY:ESG 2024 Ősz Konferencia
DESCRIPTION:ESG konferencia\nESG konferencia főbb témái:\n\nA Kormányzat ESG stratégiája a magyar vállalkozások versenyképességének növelése érdekében\nMagyar ESG törvény: hazai szabályozás – részletszabályok és várható végrehajtási rendeletek\nA vállalati felkészülés segítése az ESG beszámoló és CSRD jelentés esetében\nESG stratégia és adatgyűjtés a pénzügyi szektorban: Ügyfélminősítések és ügyletminősítések – Vállalati ESETTANULMÁNY\nNagyvállalatok jelentéstételi kötelezettségének támogatása adatgyűjtési oldalról \nESG szabványok – a Magyar Szabványügyi Testület előadása\nFelügyeleti elvárások szigorítása és az ellenőrzés módszertana\nVállalati programok az ESG S pillérének megvalósítása céljából – Kerekasztal-beszélgetés\nAz E pillér megvalósítása a gyakorlatban – Vállalati ESETTANULMÁNY\nAdatgyűjtés és átláthatóság – a G pillérre épülő adatmenedzsment – Vállalati ESETTANULMÁNY\n\n  \nESG konferencia programja\n8:30 Regisztráció                                                                         \n8:50 Megnyitó a Nap Elnöke és a BusinessEvents részéről \n9:00-9:40 A Kormányzat ESG stratégiája a magyar vállalkozások versenyképességének növelése érdekében \n\nMi a célja a Magyar ESG törvénynek?\nMilyen módon tudja növelni a hazai vállalatok versenyképességét a fenntartható vállalati működést célzó megoldások bevezetése?\nMiért meghatározó a folyamatban a transzparencia?\nAz ESG keretrendszer bemutatása\nA Nemzeti ESG Tanács feladatai és működése\nHogyan biztosítja az új ESG-törvény a tágabb uniós irányelveknek való megfelelést\, hogy a határokon átnyúlóan működő vállalkozások számára is elősegítse a megfelelést?\n\n9:40-10:20 A vállalati felkészülés segítése az ESG beszámoló és CSRD jelentés esetében \n\nMilyen előnyökkel\, hatásokkal jár az ESG bevezetése hosszú távon?\nHol tudja a tanácsadás a gyakorlati bevezetést elősegíteni?\nHogyan segítik az ESG tanácsadók az ESG szempontok integrálását a vállalat általános üzleti stratégiájába\, és milyen előnyökre számíthatnak a vállalkozások az integrációtól?\nMelyek a leggyakoribb kihívások\, amelyekkel a vállalkozások szembesülnek az ESG-adatgyűjtés során\, és hogyan kínálhatnak megoldásokat a tanácsadók a folyamat egyszerűsítésére?\nMiben tud egy külső tanácsadó segíteni? Milyen konkrét hozzájárulást tesz a tanácsadó az átfogó és átlátható ESG-jelentések elkészítéséhez?\na klíma-analízis elemzése\na beszállítói kockázatértékelés\na kettős lényegességi elemzés kapcsán?\nHogyan segíthetik elő a tanácsadók az érdekelt felek bevonását\, és miért lehet kulcsfontosságú az érdekelt felek visszajelzése az ESG-jelentések javításához?\nHogyan kezeljük a beszállítóinkat?\nBeszállítói lánc folyamatos monitoringja\, beszállítói átvilágítás\nSaját megfelelés biztosítása partnereink\, hitelezőink felé\nBeszállítókra vonatkozó panaszkezelési rendszer kialakítása\nDigitalizáció és ESG kapcsolata\nHogyan segít a harmadik féltől származó garancia (third-party assurance) az ESG-jelentések hitelességének növelésében\, és hogyan segítik elő a tanácsadók ezt a folyamatot?\nMinden esetben szükséges-e külső ESG szakértő bevonása?\n\nElőadók: \nBalásfalvi-Kiss András\, Fenntarthatóság és ESG-Tanácsadás\, Igazgató\, GrantThornton \nés társelőadói felkérés folyamatban \nAz előadás az előadók által módosításra kerül. \n10:20-11:00 ESG stratégia és adatgyűjtés a pénzügyi szektorban: Ügyfélminősítések és ügyletminősítések – Vállalati ESETTANULMÁNY \n\nMilyen adatokat kell gyűjteni az Ügyfelek és milyen adatokat az ügyletek minősítéséhez?\nMit foglal magában a Zöld Hitelezési Keretrendszer?\nMilyen kockázati besorolásokat alkalmaznak és mik ezek ismérvei?\nMi a minősítés módszertana\, az adatbekérés metodikája?\nMik azok a zöldberuházások\, amiket Ők támogatni fognak?\nMilyen adatokat gyűjtenek a Zöld Adatpiac projekt keretében?\nMitől válik egy bank a Fenntartható jövő bankjává?\nMekkora hangsúlyt kap a zöld termékek fejlesztése: mitől lesz zöld egy termék?\nMely biodiverzitást védő projekteket támogatnak?\n\nElőadó: Szege György\, ESG és fenntarthatóság igazgató\, MBH Bank Nyrt. \n11:00-11:30 Kávészünet  \n11:30-12:20 Nagyvállalatok jelentéstételi kötelezettségének támogatása adatgyűjtési oldalról  \n\nMilyen szoftveres megoldás tudja támogatni az ESG adatgyűjtést?\nMiben tudja a CSRD megfelelést segíteni?\nMiként állítja elő magát a riportot?\nMilyen módon tudja segíteni a bevezetést?\nMiért fontos a legal compliance szerepe a folyamatban?\nMiért elengedhetetlen a folyamatos tanácsadói tevékenység?\n\nElőadók:  \nSzücs-Winkler Róbert\, Ügyvezető\, denxpert EHS&S software Kft. \nés társelőadói felkérés folyamatban \nAz előadás az előadók által módosításra kerül. \n12:20-13:00 Magyar ESG törvény: hazai szabályozás – részletszabályok és várható végrehajtási rendeletek \n\nBeszámoló\nKockázatkezelés\nESG közreműködők\nKérdőív\n\nElőadó: Molnár Csaba Gábor\, ESG igazgató\, Szabályozott Tevékenységek Felügyeleti Hatósága  \n13:00-14:00 Ebédszünet \n14:00-14:35 Adatgyűjtés és átláthatóság – a G pillérre épülő adatmenedzsment – Vállalati ESETTANULMÁNY \n\nHogyan erősíthetik meg a szervezetek az irányítási kereteket a nagyobb elszámoltathatóság biztosítása és a visszaélések megelőzése érdekében a vállalat minden szintjén?\nMilyen módon tudja a vállalat a jelentési kötelezettségeket\, kereteket összehangolni az ESG megfelelési keretekkel?\nAz ESG-jelentések átláthatósága iránti növekvő igény miatt melyek azok a legkritikusabb lépések\, amelyeket a vállalatok megtehetnek irányítási gyakorlataik átláthatóságának biztosítása érdekében\, és hogyan ellenőrizhetik az érdekelt felek a jelentések hitelességét és pontosságát?\nSzükséges-e ehhez új szoftveres támogatás?\nMiként lehetne cégcsoport szinten automatizálni a gyűjtött adatokat?\nMely workflow-kat lehet erre ráépíteni\, kialakítani? emberi erőforráshoz kapcsolódó adatok automatizálása\nMilyen auditálási tapasztalataik vannak?\nHogyan jutottunk el idáig?\nMely vállalati területek dolgoznak együtt az adatgyűjtés és audit során?\n\nElőadó: Urbán Katalin\, Senior Manager\, Sustainability Finance\, Grundfos Magyarország Gyártó Kft.          \nAz előadás az előadó által módosításra kerül. \n14:35-15:10 ESG szabványok – a Magyar Szabványügyi Testület előadása \n\nMagyar Szabványügyi Testület feladata\, céljai\nMilyen szabványok vonatkoznak az ESG-re?\nSzabványok és adatpontok kapcsolódása\nEgy adott adatpont hogyan jelenhet meg az irányítási rendszerekben?\nLényegességi elemzés\, szakterületekhez kapcsolódó szabványok: környezet\, üzletvitel\, munkaügy\n\nElőadó: Szabó József\, Főosztályvezető\, Magyar Szabványügyi Testület \n15:10-16:10 Vállalati programok az ESG S pillérének megvalósítása céljából – Kerekasztal-beszélgetés \n\nHasonlóságok és különbségek a nagyvállalatok és KKV-ék esetében\nMennyiben segít az S pillér megteremtésében és megerősítésében a sokszínű vállalati kultúra kialakítása?\nA multigenerációs munkaerő foglalkoztatásának milyen vetületei vannak?\nA társadalmi hatásokat gyakran nehezebb mérni\, mint a környezeti vagy irányítási tényezőket. Milyen innovatív megközelítések vagy mérőszámok használhatók a társadalmi hatások számszerűsítésére\, és hogyan biztosíthatják a vállalatok\, hogy ezek a mérések érdemi változást hajtsanak végre?\nMilyen vállalati megoldások vannak a megváltozott munkaképességű dolgozók foglalkoztatására?\nA sokszínűségbe és a befogadási programokba való jelentős beruházások ellenére sok szervezet még mindig küzd a kézzelfogható eredmények elérésével. Melyek a haladás legkritikusabb akadályai\, és hogyan tudják a vállalatok leküzdeni ezeket\, hogy valóban befogadó munkahelyeket hozzanak létre?\nMilyen karitatív tevékenységet folytat(hat) a vállalat?\nMiért meghatározó a munka – magánélet egyensúly támogatása a vállalatvezetés részéről?\nMelyek azok az eszközök\, amik a vállalatvezetés rendelkezésére állnak ennek elérése érdekében?\nSpeciális employee well being \, mental wellness és munka magánélet egyensúlyát segítő megoldások sikeresek a fenntarthatóságot tükröző HR rendszerekben?\nMilyen módon tudja ösztönözni a vállalat a dolgozók társadalmi felelősségvállalását? önkénteskedés munkaidőben\nA „greenwashinggal” és a „social washinggal” kapcsolatos növekvő aggodalmak mellett hogyan tudják a szervezetek valódi elszámoltathatóságot és átláthatóságot biztosítani társadalmi kezdeményezéseik során\, és milyen szerepet kell játszaniuk a harmadik felek által végzett auditoknak a társadalmi hatásokra vonatkozó állításaik ellenőrzésében?\nMilyen típusú pénzbeli és nem pénzbeli juttatások tükrözik a fentarthatóságot az ESG részeként?\nMilyen személyzetfejlesztési és tehetséggondozási lépéseket szükséges megtenni a vállalatoknak\, hogy megfeleljenek a fentarthatósági elvárásoknak?\nKulcsemberek és kulcspozíciók kérdése: Mely hatékonyság-eredményesség javítási- fejlesztési irányok szavatolják legjobban a fenntarthatósági törekvések sikerét?\n\nA kerekasztal-beszélgetés moderátora:  \nDr. Sujit Chaudhuri Ph.D. Egyetemi docens\, ESG HR és stratégiai szakértő és tanácsadó \nés további felkérések folyamatban \n16:10-16:30 Kávészünet \n16:30-17:40 Az E pillér megvalósítása a gyakorlatban – Vállalati ESETTANULMÁNY \n\nMiben más/több most az ESG E pillérének elvárása az eddigi környezetvédelmi előírásokhoz képest?\nHogyan váljon egy vállalat karbonsemlegessé?\nMilyen módon tudja csökkenteni/ellentételezni a kibocsátását?\nAhogy egyre több vállalat kötelezi el magát a szén-dioxid-semlegesség mellett\, melyek a legjelentősebb kihívások ezen célok elérése során\, és hogyan kerülhetik el a vállalkozások a kibocsátás puszta átcsoportosítását a „carbon offsetting” révén\, ahelyett\, hogy valódi csökkentéseket hajtanának végre?\nMilyen beruházások növelhetik az energiahatékonyságot? Mennyire szektor\, tevékenység\, vállalatspecifikusak ezek a projektek?\nMíg a zöld technológiába való befektetés kritikus a környezeti fenntarthatóság szempontjából\, hogyan biztosíthatják a vállalatok\, hogy ezek az innovációk méretezhetőek\, gazdaságilag megvalósíthatóak legyenek\, és elég széles körben alkalmazzák őket ahhoz\, hogy jelentős hatást gyakoroljanak a globális környezeti kihívásokra?\nMelyek a biodiverzitást védő projektek? A biológiai sokféleség csökkenése világszerte felgyorsul\, hogyan építhetik be a vállalatok a biológiai sokféleség megőrzését üzleti stratégiáikba\, és milyen konkrét lépéseket tehetnek az ökoszisztémákra gyakorolt negatív hatásuk mérséklésére\, miközben üzleti céljaikat továbbra is elérik?\nTekintettel a globális ellátási láncok összetettségére\, melyek a leghatékonyabb módszerek a környezeti fenntarthatóság biztosítására a teljes ellátási láncban\, és hogyan tudják a vállalatok számon kérni a beszállítókat környezeti hatásaikért?\nHogyan tudják a vállalatok összeegyeztetni a gazdasági növekedés és a környezetvédelem látszólag ellentétes céljait\, és milyen stratégiákkal biztosítható\, hogy a környezeti fenntarthatóság ne menjen a gazdasági életképesség rovására?\n\nElőadó: Kerényi Judit\, Környezet – és klímavédelmi szakértő\, MÁV Zrt. \nés társelőadói felkérés folyamatban \nAz előadás az előadók által módosításra kerül. \n17:40 A konferencia zárása
URL:https://esginfo.hu/event/esg-2024-osz-konferencia/
LOCATION:Mercure Budapest Castle Hill\, Budapest\, Magyarország
CATEGORIES:Konferencia
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://esginfo.hu/wp-content/uploads/2024/06/Screenshot-from-2024-06-22-20-52-51.png
END:VEVENT
END:VCALENDAR